Las siguientes no son reflexiones acabadas, sino constituyen apenas los inicios de un documento de vida que habrá de ser elaborado con la amplitud necesaria, producto de la experiencia personal acumulada y la calma suficiente para poder realizar un adecuado proceso de sistematización, al momento de entregarla a la sociedad.
La toma de decisiones no es un acto de respuesta inmediata, sino un proceso reflexivo que tiene la dificultad inherente, en virtud de que se toman determinaciones fundamentales para la vida de una empresa o un país. Decidir entre la alternativa de ubicación del aeropuerto de la Ciudad de México, cuando en la construcción del nuevo se haninvertido grandes cantidades y se trata de un diseño valorado técnicamente a través de muchos años, no puede hacerse con ligereza. Compararlo con Santa Lucía, es un ejemplo clásico de un proceso de toma de decisiones.
Steven Levitsky y Daniel Ziblatt, dos profesores que imparten clases en Harvard, abordan la problemática para explicar cómo mueren las demo-cracias. Por medio de diversos casos exponen los medios que tienen re-lación con los sistemas de la caída de la democracia. Por medio de la teoría de los juegos explican cuatro posibles escenarios que contribuyen a la muerte de los sistemas democráticos: 1. “Si rechaza o tiene una débil aceptación de las reglas democráticas del juego. 2. Si se niega la legiti-midad de sus oponentes. 3. Si tolera o alienta la violencia, y 4. Si se tiene una predisposición a restringir las libertades civiles de la oposición, inclui-dos los medios de comunicación.”